Управление проектами строительства и внутренней отделки

Управление строительством

Мы помогаем нашим клиентам в каждом аспекте управления строительством: архитектура, инженерия, управление проектами.

Управляем проектами капитального строительства на любых стадиях: от проектирования и получения исходно-разрешительной документации до фактического возведения и сдачи в эксплуатацию недвижимости. Выявляем текущие и потенциальные риски, предлагаем эффективные экспертные решения и увеличиваем экономический эффект строительного проекта. Подбираем исполнителей и выступаем в качестве технического заказчика объекта.

Что такое услуги управления проектами в строительстве

Услуги по управлению объектами в сфере строительстве недвижимости — это мероприятия, направленные на разработку и реализацию планов по возведению зданий и сооружений, повышение эффективности строительного процесса, снижение затрат на его реализацию, как финансовых, так и временных. Управляющие строительством объекта специалисты добиваются высокой степени взаимодействия работающих над объектом групп участников и эффективной работы каждого из них в отдельности. Это позволяет выполнять поставленные задачи в конкретные сроки и добиваться высокого качества выполнения строительных работ. Эксперты по управлению строительными проектами работают на всех стадиях строительства, выявляя возможные риски, внедряя решения для оптимизации процесса, снижения затрат и повышения будущей отдачи.

Этапы управления проектом капитального строительства

Организация проекта. Определение целей и контрольных точек. Подготовка документации. Определение направлений развития. Составление планов проекта.
Контроль и мониторинг строительного проекта. Сопровождение строительства проекта на подготовительных и активных этапах. Ведение отчетности и документации о прогрессе проекта.
Управление развитием проекта. Разработка и реализация концепций устойчивого развития инвестиционно-строительного проекта. Подготовка экологичных решений как на этапе строительства объекта, так и на стадии отделки проекта.
Управление затратами. Разработка и обновления бюджета инвестиционно-строительного проекта. Выбор экономически эффективных решений при разработке проектной документации и в процессе строительства. Контроль соблюдения бюджета и сроков строительства.
Управление сроками. Мониторинг прогресса инвестиционно-строительного проекта. Контроль соблюдения утвержденных в проектной документации сроков реализации проекта.
Управление рисками. Анализ проектной и рабочей документации. Проведение технического надзора для выявления возникающих в процессе строительства объекта рисков и формирования предложений по их предотвращению.
Управление качеством. Строительный контроль за выполняемыми работами. Выявление и формирование предложений по ликвидации нарушений при строительстве. Контроль качества и сроков устранения отклонений от проектной документации.
Управление строительством. Полное сопровождение процесса на всех этапах возведения зданий. Формирование предложений по повышению эффективности. Текущий строительный контроль.
Управление договорами. Заключение договоров с подрядчиками и коммунальными организациями. Выполнение роли технического заказчика при заключении контрактов и получении необходимой документации.
Управление данными и коммуникационный менеджмент. Формирование и поддержание имиджа проекта в строительстве для его эффективного развития. Сбор и обработка информации о конкурентной среде. Формирование предложений по использованию информации для создания конкурентных преимуществ инвестиционно-строительного проекта.

Услуги по управлению проектами в строительстве

Услуги управления строительством помогают добиться поставленных задач по капитальному строительству быстрее, эффективнее и с минимумом рисков, благодаря команде профессионалов. Понимание нюансов, качественный строительный контроль на всех стадиях и опыт в оформлении разрешительной документации позволяет специалистам уменьшить сроки реализации проектов и оптимизировать расходы на них. Услуги по управлению строительными проектами будут полезны разным заказчикам.

Девелоперы. Передача контроля за строительными проектами в руки CORE.XP поможет ускорить процесс, снизить нагрузку на персонал и принять в работу больше объектов. Такой подход увеличивает оборот и скорость развития девелопера. Кроме того, опыт компании позволяет эффективно управлять сложными и специфическими инвестиционно-строительными проектами, работа с которыми без должного опыта может быть трудозатратна для штатных специалистов.
Инвесторы. Подробный анализ и аудит документации, участка и других факторов позволит принять взвешенное инвестиционное решение о вложении средств в объект. Данная услуга поможет получить готовое здание в соответствии с целями инвестора без необходимости разбираться в тонкостях отрасли.
Коммерческие предприятия. Управление проектами в строительстве — востребованная услуга для бизнеса. Возведение зданий под нужды компании часто практичнее, чем приобретение готовых вариантов, особенно при наличии специфических требований. Управление строительством с помощью профессионалов помогает получить необходимый результат в кратчайшие сроки и с минимумом затрат времени.

Наши услуги по управлению строительством

Управление проектом

Сопровождение строительства от организации строительного проекта до управления договорами, качеством, технологиями и данными.
Реализация проектов под ключ, планирование.

Технический заказчик

Взаимодействие с контролирующими органами и контрагентами.
Получение разрешительной документации.
Строительный аудит проекта.
Прохождение государственных и экспертных заключений.
Оформление документации для ввода объекта в эксплуатацию.

Строительный контроль

Проверка отдельных процессов, правильности подбора материалов, работы оборудования, качества выполнения задач.
Учет выполненных работ и деятельности на объекте.
Контроль деятельности подрядных организаций.
Выявление отступлений от проектно-сметной документации, нарушений строительных норм и правил, контроль за устранением недостатков.
Проверка оформления документации.
Приемка строительных работ.

Управление проектированием

Обследование площадок, зданий и внутренних коммуникаций, проведение замеров.
Анализ документации, проведение расчетов и планирования.
Содействие в создании технических заданий.
Разработка концепций внешнего и внутреннего устройства, дизайна, чертежей, эскизов.
Подготовка проектной и рабочей документации.

Финансово-технический надзор

Контроль выполнения работ.
Проверка составляемой документации, соблюдения смет.
Технический надзор за строительством.
Контроль соответствия решений подрядчиков проектной документации.
Анализ возникающих рисков при строительстве.

Технический аудит объектов недвижимости

Обследование зданий, предоставление детальной технической информации о состоянии строительного проекта.
Проверка соответствия строения требованиям заказчика, заявленным техническим характеристикам, актуальным нормативным требованиям.

Технический аудит земельных участков

Обследование состояния земельного участка и объекта.
Проверка соответствия требованиям заказчика и возможности реализации на конкретной территории.
Анализ возможности соблюдения всех норм и требований при строительстве на выбранном участке.

Аудит проектных решений

Технико-экономическая оценка соответствия принятых инженерных, архитектурных и технологических решений.
Выявление недочетов и ошибок в рабочей и проектной документации.
Формирование предложений по повышению эффективности проектных решений.

Подготовка бюджетов и строительных смет

Составление общего и финального бюджетов строительного проекта и стоимости работ.
Разработка сметной документации.

Проведение тендерных конкурсов

Подготовка документации и проведение тендеров на выполнение строительных работ среди подрядных организаций.
Проведение тендера на генерального подрядчика.